Exclusiv
SRI se fardeaza pe sub masa, fara oglinda/”Expertul” britanic, consultant al SRI/ ”Culoarele justitiei”
Printre putinii, daca nu cumva sigurii fosti ofiteri SRI care se mai lupta demn cu SRI (multi dintre ei cu atacuri justificate incepute inca din perioada cand erau in interiorul Sistemului, activi) sunt coloneii Dedu Ion, Breajăn Marin si Gulianu Florin, maiorii Florea Daniel si Radu Adrian, un anume Stefan Dan care a ”luat-o in barba” de la justitia militara la Curtea Militara de Apel Bucuresti pentru ca i-a facut plangere penala lui Coldea (ds. nr. 38/81/2016 – Încheiere finală (dezinvestire) nr. 2/22.02.2017 prin care i s-a respins plangerea ca neintemeiata)
Inca avand, uluitor, in 2019, accente si reflexe staliniste de mileniul II, secolul XX, SRI se fardeaza pe sub masa si fara oglinda si, pentru ca nu foloseste cosmetice ci acuarele ”Tempera” pe baza de apa, rezulta ca, sub masca asta a reformei institutionale destinata modernizarii si eficientizarii SRI, au fost create, de fapt, unele mecanisme juridice [1] care – utilizate cu rea credinta, actionate din orgolii personale si razbunare de catre unele cadre din conducerea SRI, sprijinite de ofiteri obedienti / slugarnici, carieristi si straini de principii precum: deontologia profesionala, prezervarea valorilor (versus eradicarea semidoctismului si imposturii in SRI), asigurarea riguroasa a legalitatii – au condus simptomatic la indepartarea abuziva din functii a unor ofiteri considerati incomozi (fie prin eliberarea din functie, fie prin, deja, celebra „ventilare”[2] inventata, chipurile, de un „expert” britanic, consultant al SRI) si chiar la indepartarea lor din sistem, prin trecerea arbitrara in rezerva, sau, mai rafinat, prin supunerea la presiuni si amenintari (directe sau voalate/subliminale), fortandu-li-se demisia.
Fara teama de a gresi, afirmam ca au fost indepartate abuziv din sistem multe cadre militare cu o larga deschidere intelectuala si temeinica pregatire profesionala, dar care erau considerate incomode deoarece au avut verticalitate morala si profesionala, exprimandu-si punctele de vedere in mod corect, cu argumente legale si faptice, fara a fi dispuse la compromisuri contrare interesului Serviciului, al imaginii acestuia ori in fraudarea legii, sub aspectul actiunilor si rezultatelor.
O spunem cu durere si dezamagire: SRI este inca o institutie opaca! Indiferenta la necesitatea adoptarii unei atitudini de respect fata de cadrele militare si civile din componenta sa si, ce este mai grav, lipsita de respect fata de justitie si cetateni. Se opune ”de-a surda”, in cel putin trei cauze de contencios administrativ, pe care le cunoastem noi (si cate vor mai fi!!) admiterii tuturor probelor propuse spre administrare de reclamanti, nefiind de acord nici macar cu cele esentiale/minimale, de bun simt juridic, cu un vadit caracter de temeinicie, utilitate, pertinenta si oportunitate pentru solutionarea respectivelor dosare. Adica, pe intelesul tuturor, are o atitudine de ”Gica Contra”, a carei denumire ar trebuie sa fie de ”Mitica Contra” dupa prenumele celui care a inoculat-o asa de adnc in randul consilierilor juridici SRI, generalul plagiator Dumbrava, tatal ”campului tactic” (cu mama necunoscuta).
Prin aceasta asa zisa ”tactica” sfidatoare in continutul si manifestarea sa (in realitate o atitudine nedeontologica, golaneasc-vulgara in prestatia la bara in instante), in primul rand fata de instantele de judecata si magistrati, SRI intentioneaza a blura elementele de nelegalitate din procedura interna si a-si dilua, pana la anulare, responsabilitatea / vinovatia care-i incumba, dupa caz.
In general, desi dl. director Hellvig ne-a ”amenintat” la preluarea mandatului in fruntea SRI ca va milita pentru o mai mare transparenta a institutiei, o mai mare apropiere de cetateni si va institui canale legale si eficiente de comunicare si informare, observam (poate nu vedem noi bine!) ca SRI a devenit mult mai opac si cu reactii mult mai nervoase/iritate la diferitele semnale critice ale tertilor, decat era in epoca stalinista Maior-Coldea.
Simptomatice in atitudinea si conduita manevriera si incongruenta a SRI, sunt considerentele/punctele de vedere pe care le tot expune cineva, identic in toate cauzele, parca ar avea un sablon preformatat pe care il lipesc toti la orice document (se potriveste, nu se potriveste, ce conteaza!!) doar, doar, mai da content hartiei respective. Din acest text perpetuat la Directia Juridica din tata in fiu, se observa lesne ca transpare, in primul rand, o mentalitate de superioritate, o pozitie de forta a Serviciului fata de militarii incadrati, care au drepturile prevazute in Constitutie, Statutul cadrelor militare si regulamentele militare generale ale MapN, Hotarari ale Guvernului, recunoscute in unele cazuri doar formal, deoarece in practica acestea nu sunt respectate[3].
Cel mai relevant exemplu este trimitere la institutia „actului de comandament cu caracter militar” definit de art. 2, lit. l) din Legea nr. 554/2004, considerandu-se, contrar legii si practicii I.C.C.J.[4], ca ordinul pe linie de resurse umane prin care un ofiter este eliberat din functie sau trecut in rezerva ar fi un act de comandament militar !
In aceasta „logica”, ar insemna – desi nu o precizeaza expressis verbis – ca, in conformitate cu art. 5, alin. 1, lit. b) din Legea nr. 554/2004, ordinele de director contestate de petenti sa nu poata fi atacate in contencios administrativ, ceea ce este gresit.
Sub „umbrela” sistemului militar, caruia ii evoca elogios scopuri si interese nobile superioare „civililor”, SRI sustine ca un cadru militar poate fi mutat ori schimbat din functie, transferat etc. – desi chiar paratul sustine ca astfel de masuri nu se adopta arbitrar, ci „cu luarea in calcul a conditiilor prevazute de Legea nr. 80/1995 si cu o temeinica justificare” (flapsuri!).
Or, asa cum s-a demonstrat in multiple cazuri, SRI nu a respectat tocmai aceste doua principii clamate.
Concret, aplicat la diferitele cauze in care SRI este parat, in lipsa de alte argumente decat cele improvizate din chestiuni generale, redundante ori preluate cu copy paste din actele procedurale din alte spete, SRI sustine finalmente, ca un corolar al intregilor tentative demonstrative, ca reclamantii care isi cauta redobandirea drepturilor calcate in picioare de SRI, folosesc toti, fara discriminare, „subterfugii” pentru a incerca sa << … apara ca „victima” a unui sistem. >>.
Deci, desi cauta sa ne convinga de superioritatea organizarii si legislatiei militare, tot SRI se contrazice singur si opereaza in actele sale normative interne cu o terminologie improprie, nepotrivita sistemului militar. Nu veti identifica in intreaga legislatie autohtona in domeniul militar notiuni de genul: „management”, „manager” sau „act de management”.
Singura ”aroganta” cosmopolita care poate fi acceptata, este de a denumi in termeni civili o unitate militara precum este, de exemplu, Directia Generala Management Resurse Umane si Organizare. Dar, si din aceasta titulatura pompoasa, termenul ”Management” poate lipsi lejer.
De asemenea, nu veti auzi vreodata in fortele armate romane (MApN, SRI, SIE, STS, SPP, DGIPI, Jandarmerie, ISU) apelative gen: ”Domnule manager”, ”Domnule loctiitor de manager”, ”Domnule adjunct de manager” sau, cea mai hilara, ”Domnule middle manager”.
In armata exista doar comandanti, sefi de unitati/subunitati, ordine si acte de comanda. Toata terminologia actelor normative, toti termenii de specialitate sunt de genul:
In concluzie, eliberarea din functie nu poate fi decat act de comanda.
Din observatiile personale si din discutiile cu actuali sau fosti colegi avizati si de buna credinta, la randul lor buni cunoscatori ai abuzurilor SRI, rezulta o concluzie ingrijoratoare: SRI a actionat (si, ciudat, inca continua) sa lupte impotriva celor pe care ii considera incomozi, adica le deranjeaza interesele si afacerile, cu o multime de slujbasi obedienti, fiind un egregor malefic, o masa amorfa in imanenta de neoprit[6]. Sunt multe exemple. Dat fiind profilul ziarului nostru, despre majoritatea acestora ati luat la cunostinta de la noi.
Pentru a ne mentine in nota de obiectivism a acestor concluzii, sa recunoastem ca, ei singuri (chiar daca in anumite contexte sunt impreuna cu alti doi-trei ofiteri), nu pot lupta cu Sistemul si nu au forta si instrumentele de a stopa forta (neo)securitatii instalata in toate structurile si palierele importante ale SRI. Dar aceasta este problema de optiune personala si de autoasumare a riscurilor. (Marius S.).
(Vom reveni cu alte exemple concrete).
[1] E. g.: “Ghidul carierei in Serviciul Roman de Informatii” aprobat prin OD SRI nr. S / 1357 / 02.04.2011.
[2] Este fosta metoda de conducere a PCR din epoca comunista de “rotire a cadrelor”. Explicatia oficiala este ca “mutarile au loc periodic, pentru optimizarea structurilor de management ale SRI in teritoriu”. Admitand, in extremis, ca explicatia este sincera, atunci nu se intelege ratiunea mentinerii col. Marin la conducerea DJI Prahova timp de opt ani si numirea ulterioara, in aceeasi functie, la DJI Dambovita a SRI unde a ocupat functia pana in decembrie 2016. Probabil ca la Prahova nu s-a impus o “optimizare”, totul fiind impecabil, sau Coldea a citit Cel mai iubit dintre pamanteni de Marin Preda: “Ce-aş avea eu împotriva lui? Că e imbecil? E un imbecil liniştit şi îi e frică de mine, de ce l-aş schimba cu un imbecil de care să-mi fie mie frică?”
[3] E. g. : dreptul la aparare.
[4] Decizia nr. 532 din 15 februarie 2006, I.C.C.J., Sectia de contencios administrativ si fiscal (“Orice alte acte emise de autoritatile militare, straine de necesitatile propriu-zise ale actiunilor militare, cum ar fi si ordinele de trecere in rezerva ale militarilor, nu sunt acte de comandament militar in sensul art. 2 alin.1 lit. l) din Legea nr.554/2004 si pot fi astfel cenzurate pe calea contenciosului administrativ.”)
[5] Text in vigoare in anul 2014.
[6] A se vedea experimentul celebru din Japonia numit ”maimuta numarul 100”.
Exclusiv
Cum te ajută închirierea unei mașini să economisești timp și bani în delegații
Călătoriile în interes de serviciu fac parte din viața multor profesioniști. Fie că este vorba despre întâlniri cu parteneri, vizite la clienți sau participarea la evenimente corporate, eficiența contează. Într-un astfel de context, alegerea mijlocului de transport poate face o diferență reală.
Pentru mulți dintre cei care călătoresc frecvent în România, închirierea unei mașini s-a dovedit a fi o soluție practică și avantajoasă. Companii precum CarHunt, care oferă servicii de închirieri auto în aeroporturile Otopeni, Iași, Bacău și Suceava, pun la dispoziție flote moderne, flexibile și adaptate nevoilor profesionale.
Dar cum, mai exact, te ajută un serviciu de rent a car să economisești timp și bani în delegații?
1. Libertatea de mișcare = timp câștigat
Când ești în delegație, fiecare minut contează.
Cu o mașină închiriată, ești complet independent — nu mai depinzi de programul transportului public, de întârzieri, de cursele limitate ale trenurilor sau de prețurile variabile ale ridesharing-ului.
Poți pleca exact când ai nevoie, poți modifica traseul pe loc și poți face opriri scurte între întâlniri. În plus, dacă agenda ta implică mai multe orașe într-o singură deplasare (de exemplu, București – Brașov – Sibiu), o mașină de închiriat este de departe cea mai rapidă opțiune.
Exemplu concret:
Un drum de la aeroportul Otopeni către centrul Bucureștiului durează, în medie, 30-40 de minute cu mașina închiriată. Cu transportul public, același traseu poate dura chiar dublu, mai ales în orele de vârf.
2. Flexibilitate totală în programul tău
Delegările nu urmează întotdeauna un plan fix. Se pot adăuga întâlniri de ultim moment, schimbări de locație sau vizite neprogramate la parteneri.
Cu o mașină de închiriat, poți reacționa imediat la orice schimbare.
CarHunt-închirieri auto Iași oferă servicii disponibile 24/7, inclusiv preluare și predare direct din aeroport, fără taxe ascunse. Astfel, dacă avionul tău aterizează târziu sau întâlnirea se termină mai devreme, nu trebuie să-ți faci griji în legătură cu transportul.
Avantaj practic:
CarHunt monitorizează zborurile clienților și adaptează ora de livrare a mașinii, astfel încât să o primești imediat după aterizare — fără a pierde timp prețios.
3. Economii reale comparativ cu taxiurile sau ridesharing-ul
La prima vedere, taxiul sau aplicațiile de ridesharing pot părea mai convenabile, dar costurile cresc rapid atunci când ai mai multe deplasări într-o zi.
Dacă aduni cursele zilnice dintr-o delegație de 3-4 zile, suma totală depășește adesea costul unei mașini închiriate.
În plus, în multe orașe mari, tarifele ridesharing cresc din cauza „surge pricing”-ului — adică a tarifelor dinamice în orele aglomerate.
Cu o mașină închiriată, știi exact cât plătești de la început și îți poți planifica bugetul fără surprize.
Bonus CarHunt:
Compania oferă și opțiunea de rent a car fără garanție, ceea ce înseamnă că nu trebuie să blochezi sume mari pe card — o economie importantă, mai ales pentru delegațiile frecvente.
4. Control complet asupra costurilor
Atunci când închiriezi o mașină, tu alegi modelul, consumul și tipul de combustibil.
Dacă știi că vei parcurge distanțe lungi, poți opta pentru o mașină hibridă sau diesel, care oferă economie de combustibil semnificativă. Pentru drumuri urbane, o mașină mică pe benzină sau chiar electrică poate fi alegerea ideală.
La CarHunt, toate mașinile vin cu plinul făcut și kilometraj clar stabilit, astfel încât costurile rămân transparente. Nu există taxe ascunse sau comisioane neprevăzute la finalul închirierii.
5. Imagine profesională și confort
În mediul de business, prima impresie contează.
O mașină modernă, curată și bine întreținută oferă o imagine profesională, mai ales atunci când te întâlnești cu parteneri sau clienți.
În plus, confortul în deplasare contează — o mașină echipată cu GPS, aer condiționat automat și conectivitate wireless face ca orele petrecute în trafic să fie mai productive.
CarHunt își reînnoiește constant flota cu modele noi (inclusiv 2024–2025), astfel încât fiecare client să beneficieze de o experiență premium indiferent de durata delegației.
6. Timp salvat la sosire și plecare
Serviciul de rent a car direct din aeroport este un alt avantaj major pentru profesioniștii mereu în mișcare.
În loc să cauți un taxi sau să aștepți un transfer, poți prelua mașina imediat după ce ieși din terminal.
Iar la întoarcere, predarea este la fel de simplă — fără cozi, fără așteptare, fără formalități inutile.
CarHunt oferă preluare și returnare rapidă în aeroporturile Otopeni, Iași, Bacău și Suceava, cu posibilitatea de a lăsa mașina chiar și în afara orelor de program.
Pentru oricine călătorește în scop profesional, închirierea unei mașini în Iași este una dintre cele mai eficiente modalități de a economisi timp, bani și energie.
Ai libertate totală de mișcare, costuri predictibile și confortul necesar pentru a te concentra pe ceea ce contează cu adevărat — afacerea ta.
Cu CarHunt, poți alege mașina potrivită pentru orice tip de delegație: de la modele compacte pentru oraș, până la SUV-uri confortabile pentru drumuri lungi.
Fără garanție, fără taxe ascunse, cu livrare direct din aeroport și suport 24/7 — soluția completă pentru o experiență profesională fără stres.
Exclusiv
De Black Friday, dezvoltatorul lansează o ofertă de preț limitată, de 2.800 de euro/mp, pentru proiectul boutique Maison du Monde. În plus, unele apartamente sunt scutite de plata TVA
Cu ocazia Black Friday, dezvoltatorul proiectului boutique Maison du Monde, din nordul Capitalei, anunță lansarea unei perioade speciale de achiziție, între 21 octombrie și 21 noiembrie 2025. Astfel, cei care vor (pre)contracta un apartament în intervalul menționat vor beneficia de un preț special, cu valabilitate limitată, de 2.800 de euro pe metru pătrat util. Potrivit datelor AZK Properties, agenția care reprezintă în regim de exclusivitate dezvoltatorul, prețul mediu practicat pe segmentul apartamentelor noi din zona Iancu Nicolae ajunge la o medie de 3.500 de euro pe metru pătrat util. În acest context, valoarea de tranzacționare propusă oferă oportunitatea unei achiziții realmente strategice, atât cumpărătorilor pentru uzul propriu, cât și investitorilor care vizează obținerea unor randamente solide pe segmentul rezidențial premium.
„În această perioadă punem la punct ultimele detalii ce țin de construcția Maison du Monde, iar fereastra de achiziție deschisă între 21 octombrie și 21 noiembrie – practic până la finalizarea proiectului – oferă investitorilor (dar nu numai!) șansa de a achiziționa un activ imobiliar la un preț competitiv, într-o zonă matură și stabilă a pieței. Obiectivul nostru este acela de a livra produse imobiliare cu o valoare sustenabilă, definite prin calitatea construcției, randament predictibil și poziționare strategică. Ansamblul din zona Iancu Nicolae este un prim proiect dintr-un plan de dezvoltare conceput pe termen lung, iar vizitându-ne, oricine se poate convinge de experiența de locuire cu adevărat deosebită pe care o propunem.”
Alexandru Predescu, dezvoltator Maison du Monde

Situat în zona Iancu Nicolae – Băneasa, mai exact pe Strada Dimitrie Cantemir, nr. 26, Maison du Monde reprezintă o investiţie în valoare de două milioane de euro, acoperită integral din fonduri proprii. Proiectul boutique este compus din şapte apartamente exclusiviste, fiecare cu o configurație unică. Acestea au suprafețe ample, de până la aproape 250 de metri pătrați, sunt împărțite în două, trei, patru și cinci camere, iar ultimele două tipuri de unități locative sunt de tip duplex. Unele apartamente dispun de grădină privată, în vreme ce altele compensează prin terasă sau balcoane generoase, de până la 70 de metri pătrați.
„În momentul de față, suma medie solicitată pentru apartamentele noi din zona Iancu Nicolae se situează, potrivit datelor AZK Properties, la circa 3.500 de euro pe metru pătrat util, astfel că oferta lansată de Black Friday face ca o achiziție în Maison du Monde să fie extrem de atractivă. Ba chiar mai mult decât atât: pentru că proiectul este deținut parțial pe persoană fizică, unele unități locative vor beneficia de scutire de la plata TVA, ceea ce reprezintă un avantaj fiscal direct de 21% pentru cumpărători. Corelate cu poziționarea proiectului într-o zonă cu cerere constantă din partea chiriașilor corporate, diplomatici și high-net-worth, aceste avantaje financiare fac din Maison du Monde un activ imobiliar solid, cu yield predictibil și potențial de apreciere în timp, în ciuda fluctuațiilor economice.”
Adrian Stancu, Fondator AZK Properties, parte din AZK Holding

Apartamentele Maison du Monde se pretează achizițiilor pentru uzul propriu, dar și celor în scop investițional – atât pentru închiriere, cât și pentru revânzare ulterioară. Ca dotări, toate unitățile locative din cadrul ansamblului vor beneficia de sistem smart home de ultimă generație, marca Grenton, de sistem de climatizare multisplit, precum și de încălzire prin pardoseală de la Herz. Toate acestea vor contribui semnificativ la confortul viitorilor rezidenți, dar și la diminuarea pierderilor de căldură și energie.

Amplasat într-o zonă mai ferită de agitația Bucureștiului, dar cu acces la toate facilitățile orașului, Maison du Monde propune un stil de viață elevat, dinamic, dar totodată relaxat. În apropiere se află atât Pădurea Băneasa și Grădina Zoologică, cât și centrul comercial Băneasa Shopping City, alături de prestigioase instituții de învățământ superior: Mark Twain, British School, Cambridge School sau Olga Gudynn International School. Viitorii rezidenți se vor bucura, astfel, de toate oportunitățile oferite de traiul în nordul Capitalei.

Despre dezvoltator
Absolvent al Bayes Business School din Marea Britanie, Alexandru Predescu activează în sectorul imobiliar din România, cu focus pe dezvoltarea de proiecte rezidențiale cu profil investițional în București.
Proiectul Maison du Monde, situat în zona Iancu Nicolae – Băneasa, reprezintă prima dezvoltare realizată integral din capital privat, având ca obiectiv livrarea unui produs imobiliar cu valoare sustenabilă, randament competitiv și poziționare strategică într-una dintre cele mai căutate zone rezidențiale din București.
Despre AZK Properties
AZK Properties, parte din AZK Holding, operează ca investment & transaction advisor pe segmentul rezidențial premium, oferind soluții integrate de deal structuring, asset positioning și capital strategy.
Compania gestionează întregul ciclu investițional, din faza de market intelligence și product definition, până la capital deployment și investor relations, asigurând alinierea dintre performanța operațională și obiectivele de randament ale investitorilor.
Cultură
The Grand Ball of Princes and Princesses Monte-Carlo: O noapte cu strălucire la Iași
O experiență unică în viață, adusă de unul dintre cele mai importante evenimente din Monaco, care va avea loc în Palatul Culturii – Iași.

Se desfășoară încet, sub șoaptele aurite ale istoriei și ecourile măreției regale, o noapte de splendoare unică care va avea loc în inima României. Pe 6 septembrie 2025, Balul Grandios al Prinților și Prințeselor de la Monte-Carlo va umple sălile Palatului Culturii din Iași, aducând cu el eleganța atemporală a celor mai ilustre tradiții monegasce.
De secole, Monte-Carlo este sinonim cu grația, noblețea și arta celebrării — o lume în care prinții și prințesele, împodobiți cu mătase și diamante, dansează pe podele de marmură sub lumina a mii de candelabre. Acum, această moștenire a rafinamentului părăsește Coasta de Azur și aduce cu ea spiritul Balului Grandios, un spectacol care depășește granițele și transformă visele în realitate.
–
O noapte de opulență și farmec
Când ușile Palatului Culturii se vor deschide, oaspeții vor păși într-o lume unde fantezia devine realitate. Balul Grandios va aduce în fața invitaților un spectacol de simfonii orchestrale, valsuri care plutesc prin aer ca niște ecouri ale trecutului, și cine cu lumânări demne de regalitate.
Nobili din toată Europa și nu numai se vor reuni, uniți sub semnul grației, moștenirii și eleganței. Fiecare detaliu va purta semnătura stilului Monte Carlo: strălucirea cupelor de șampanie, foșnetul mătăsii pe podelele poleite, și mirosul florilor de sezon, toate într-o atmosferă regală.
Va fi o celebrare nu doar a frumuseții și rafinamentului, ci și a legăturii dintre trecut și prezent, între aristocrația românească și farmecul etern al Monaco-ului.
–
Iași: Oraș al culturii și patrimoniului regal
Nu există loc mai potrivit pentru acest eveniment grandios decât Iașiul, un oraș a cărui esență este pătrunsă de eleganță aristocratică și prestigiu cultural. Cunoscut drept Capitala Culturală a Europei și Oraș Regal, Iașiul a fost de multă vreme un simbol al intelectului, rafinamentului și strălucirii artistice.
Străzile sale spun povești cu poeți și regi, iar palatele și monumentele sale aduc un omagiu trecutului nobil. În centrul acestei sărbători se află Palatul Culturii, o bijuterie arhitecturală neo-gotică, considerată una dintre cele mai impunătoare clădiri din țară.
Construit între 1906 și 1925, palatul a fost ridicat pe ruinele fostei Curți Domnești a Moldovei. Acum, în aceste săli încărcate de istorie, Balul va prinde viață — un spectacol de coroane strălucitoare, rochii ample și amintiri ale unui timp regal care nu va fi uitat.
–
O moștenire a eleganței care continuă
Balul Grandios al Prinților și Prințeselor din Monte-Carlo este o celebrare a tradiției și nobleței, o călătorie prin istorie și o reafirmare a valorilor regale.
Acum, pentru prima dată, Iașiul devine scena acestui spectacol unic, aducând magia Monaco-ului în inima României. În noaptea de 6 septembrie, sub candelabrele de cristal ale Palatului Culturii, trecutul și prezentul vor dansa împreună, iar strălucirea Monte-Carlo-ului va găsi un nou cămin în orașul regal al României.
Pentru cei care visează în aur și dansuri nobile, acesta nu este doar un eveniment. Este istorie în devenire.
Get in touch
NOBLE MONTE-CARLO
8 Rue des Oliviers, Monte-Carlo
98000 – Principality of Monaco
Phone number: +377607934575 (Monaco)
Email: grandbal@noblemontecarlo.mc
-
Afaceriacum 8 ani(P) Pinocchio și Veverița Zuby la Shopping City Râmnicu Vâlcea
-
Știri din județacum 8 aniGarniturile moto: componente esentiale pentru functionarea motorului unei motociclete
-
Socialacum 3 ani3 soluții pentru a scăpa de ROBOR
-
Exclusivacum 2 aniFostul șef al SERVICIULUI ARME, EXPLOZIVI ŞI SUBSTANŢE PERICULOASE (si fost sef al Serviciului Judeţean Anticorupţie Prahova) s-a pensionat și duce viață de „boier”/Efectul de domino sau o reacție în lanț – Ziarul Incisiv de Prahova
-
Afaceriacum 8 aniUn NOU magazin Annabella pe strada Maior V. Popescu din Ramnicu Valcea
-
Știri din județacum 5 ani
#Reset Plastic!
-
Exclusivacum 7 aniSOLICITĂM PUBLIC DR. KISS CSABA SĂ NU SE ASCUNDĂ ȘI SĂ RĂSPUNDĂ PERTINENT CERERII ADRESATE DE ZIARUL INCISIV DE PRAHOVA!
-
Exclusivacum 7 aniEXCLUSIV/Parchetul de pe lângă Curtea de Apel Ploiești sau cum stânga ii da un pumn dreptei

