Afaceri
Păreri despre Glasspandoor – Impactul războiului asupra mediului de afaceri
Întrucât în mediul online au apărut anumite păreri despre Glasspandoor care sunt false, exagerate şi chiar rău intenționate, am scris acest articol pentru a vă explica mai în detaliu ce s-a întâmplat de fapt. Însă, înainte de asta, vrem să ne cunoașteți mai bine. Suntem, am fost și vom fi întotdeauna transparenți și onești față de clienți.
Cine suntem?
Afacerea Glasspandoor a luat naștere în anul 2018, fiind visul și soluția a doi antreprenori români.

„Cu experiență dobândită în sfera de business într-o afacere cu magazine de încălțăminte și vestimentație smart/casual și elegante în centre comerciale (2007-2019), continuăm să venim în întâmpinarea clienților cu servicii și produse de calitate.” – Karina Dima, director general Glasspandoor
În momentul de față (08.08.2022) magazinele noastre își așteaptă cu porțile deschise potențialii clienți în trei județe, Arad, Bihor și Cluj, în localitățile, Zimandcuz (Arad), Arad (Arad), Sebis (Arad), Beiuș (Bihor), Oradea (Bihor) și Cluj-Napoca (Cluj). Desigur, produsele noastre pot fi comandate și online pe https://www.glasspandoor.ro
Pandemia a fost un factor de reorientare pentru foarte mulți dintre noi, însă și pentru business-uri. În cazul lanțului din magazine de încălțăminte și vestimentație, s-a întâmplat inevitabilul: clienții erau tot mai puțini, chiriile din Mall-uri tot mai mari, iar din motive strategice, financiare, am fost nevoiți să renunțăm la magazine.
Cum ne-am făcut un renume
Viziunea unui antreprenor este foarte importantă. Am încercat să ne reorientăm, să ne reinventam, dar în același timp să fim atenți la contextul în care ne aflam în 2018-2019. Pentru că prioritari sunt întotdeauna clienții, am observat că în perioada lockdown-ului aceștia și-au privit din nou casa cu sufletul, iar lucrul acesta a venit cu foarte multe modificări și investiții în tâmplărie mai bună, mobilă mai bună, uși de interior de calitate… oamenii au fost mai atenți la confortul lor, petrecând mai mult timp în locuința pe care o numesc cu drag “acasă”, iar noi am căzut la fix, pentru că noi am fost aceia care le-am oferit acestora tot ceea ce aveau nevoie pentru confortul din casele lor.
Având deja experiență legată de partea logistică și de ce înseamnă să furnizezi calitate, ne-am făcut remarcați în piață prin livrarea de produse standard direct din stoc, la un preț foarte avantajos. Faptul că aveam disponibilitatea imediată a produselor ne-a oferit prilejul de a câștiga cotă de piață în condiții neprielnice pentru alte afaceri din sfera aceasta. Am fost și suntem alături de clienți cu serviciul de consiliere prealabil vânzării, cu livrare imediată din stoc, livrare rapidă, prețuri extrem de avantajoase și servicii de montaj ale produselor achiziționate prin intermediul angajaților proprii sau al colaboratorilor, practic de la măsurători efectuate, până la feedback post-vânzare suntem alături de ei și le oferim serviciile și produsele noastre în schimbul unui preț foarte avantajos.
Misiunea noastră
Suntem o echipă de tineri, dinamici, cu o forță aparte, caracteristică vârstei, care ne dorim să aducem îmbunătățiri în casele românilor. Oferim produse eco-friendly, pentru că ne pasă de mediul înconjurător, de eco-sistemul în care trăim, încercand în același timp să oferim clienților calitate la cele mai înalte standarde atunci când vine vorba de produse pentru design interior. Scopurile noastre sunt multiple, dar ne-am propus să insistăm în anii care urmează pe economisirea energiei. Scopul nostru principal este acela de a susține procesul românilor de a deveni prosumatori, protejând atât mediul, cât și nevoile lor, și economiile acestora.

Oferim o gamă largă de produse, de la tâmplărie PVC termopan/tripan, mobilier de bucătărie și băi, uși pentru interior din lemn stratificat și mdf, plăci ceramice, parchet laminat, canapele și colțare, paturi de dormitor, multe, și toate importante pentru fiecare casă. În curând ne vom mări paleta de produse și vom comercializa și monta chiar şi panouri solare, astfel încât clienții noștri să devină prosumatori, furnizori de energie, nu doar să-și scadă costurile cu energia la zero, ci să aibă posibilitatea de a o vinde în rețea.
Asemenea oricărui business, avem un țel: ne-am propus să devenim foarte competitivi în piață și să ne remarcăm prin disponibilitatea produselor cu dimensiuni standardizate, cu livrare sau ridicare imediată din stoc. Totodată, suntem pregătiți să ne ajutăm clienții cu produse realizate la comandă, care să întrunească nevoile lor în funcție de dimensiunile atipice furnizate de aceștia.

Ne dorim să ajungem în fiecare județ din România, iar mai apoi în fiecare oraș și comună, iar într-un final fiecare casă a românilor să conțină amprenta noastră. Suntem naționaliști, ne iubim țara și dorim să oferim tot ceea ce avem mai bun românilor, și mai ales să încurajăm consumul de produse românești. Poate ați remarcat, tricolorul se regăsește în logo-ul Glasspandoor.
„Glasspandoor este o afacere creată de români, pentru români.” – Ucu Dima, general manager Glasspandoor
Păreri despre Glasspandoor – Ce s-a întâmplat de fapt cu ușile pentru interior
Pentru că la începutul anului 2022 aveam cele mai avantajoase prețuri din România, iar ușile pentru interior pe care noi le ofeream aveau un preț substanțial mai mic decât ceea ce ofereau concurenții noștri direcți, stocurile, deși foarte mari s-au epuizat rapid, iar noi am luat o decizie pe care multe societăți din România o practică, aceea de a vinde produse cu avans și livrare ulterioară a produselor. Nu am privit acest lucru ca pe o problemă, întrucât din momentul achitării avansului ofeream un termen de maxim 6 săptămâni până la livrarea efectivă a produselor, noi importând la vremea respectivă ușile de interior din Ucraina, iar timpul de livrare nu depășea în condiții normale 3-4 săptămâni. Toate aceste detalii, menționate anterior, erau astfel cum am descris transmise clienților, iar aceștia erau complet de acord cu aceste condiții.

Însă, inevitabilul s-a produs. Războiul a început, și totul s-a blocat. Asemenea altor business-uri, nici noi nu am fost feriți de efectele nefaste ale războiul din Ucraina. Pentru noi, cele mai mari piedici au apărut exact în categoria de produse unde realizasem cel mai mare flux de numerar din primul trimestru al anului, și anume în categoria de tâmplărie din lemn stratificat și mdf. Termenele scurte de livrare au devenit foarte lungi în prima fază, ca mai apoi să nu mai aibă loc, noi fiind în incapacitate de a mai realiza importuri din Ucraina în condițiile conflictuale din țara vecină. Acest lucru a generat păreri despre Glasspandoor, care sunt împărțite.
Regasindu-ne într-o situație la care nu se aștepta nimeni, am încercat să gestionăm situația cât de bine și profesionist am putut. Am contactat clienții și am oferit varianta restituirii avansului, însă fiind într-o criză globală în fază incipientă, foarte mulți s-au dovedit a fi înțelegători și au preferat să aștepte, sperând, ca noi toți de altfel, că situația din Ucraina se va ameliora. Din păcate, după cum bine știți și vedeți în continuare, realitatea a fost și este alta. Am trecut din nou la fapte, am resunat toți clienții care aveau comenzi în așteptare, explicandu-le că este imperios necesar să le restituim avansurile achitate, întrucât nu puteam onora comenzile, importul fiind imposibil de realizat.
Și de această dată au fost clienți înțelegători, care au acceptat restituirea contravalorii avansului achitat, și clienți care ne-au transmis că „nu este nici o problemă” și că sunt dispuși să aștepte până când vom relua importurile. Încă o variantă oferită a fost de a le livra uși de interior importate din Qatar. În timp ce unii clienți au fost de acord cu această variantă, alții au optat într-un final pentru restituirea banilor, dar nu ascundem faptul că și la ora și la data transmiterii acestui comunicat avem situații în care clienții așteaptă ușile din Ucraina, nu spunem că nu le vor primi, doar spunem că această situație nu depinde de noi. Situația a provocat o serie de nemulțumiri pe care le înțelegem, ne punem întotdeauna în locul clientului, și chiar înțelegem frustrările unui client aflat într-o astfel de situație, dar cumva, și acum sperăm să nu fim înțeleși greșit, parcă ne așteptam ca oamenii să nu fie atât de incisivi în exprimare în momentul plasării unei recenzii/recomandări pe Facebook sau Google.
Multe extrem de exagerate, cu calomnii aduse tuturor din firmă, de la omul de la curățenie până la conducere, toți făcuți cu ou și cu oțet. Recenzii care nu reflectau realitatea, noi fiind extrem de implicați în tot ceea ce înseamnă comunicarea cu clientul, cunoşteam situația fiecăruia, care exprimată în online de unii, să ne scuzați dar au fost minciuni sfruntate. Mai mult, anumiți „oameni de bine” au lăsat recenzii de pe conturi ale prietenilor, cunoscuților, rudelor, care nici măcar nu au avut parte de o experiență de shopping cu noi.

Pentru noi a fost o lovitură grea, deoarece ne-am trezit în mediul online cu păreri despre Glasspandoor care nu sunt reale în totalitate, sunt exagerări sau chiar minciuni din partea unor persoane rău intenționate, care nu înțeleg gravitatea și consecințele unui război, unui caz de forță majoră. După cum menționam anterior, credem în transparență, sinceritate și loialitate față de clienți, sunt valorile noastre, de aceea am păstrat recenziile și nu am încercat să le ștergem sau să ne ascundem. Ne asumăm cele întâmplate și mergem înainte! De aceea, astăzi suntem aici, pentru a explica ce s-a întâmplat, întrucât în urma situației generate de război, imaginea Glasspandoor a avut de suferit.
O altă problemă evidențiată în părerile despre Glasspandoor care sunt negative a fost întârzierea livrării termopanelor, a tâmplăriei PVC cu sticlă termopan sau tripan care se realiza pe bază de comandă, produse cu dimensiuni atipice, altele decât cele disponibile în stoc cu ridicare sau livrare imediată. Și aici suntem datori cu o explicație.
Afacerea Glasspandoor a prins contur repede și ne-am făcut remarcați pe piață prin seriozitate și profesionalism, clienții care au apelat la produsele și serviciile noastre s-au înmulțit. Având însă o producție relativ mică, iar numărul de comenzi fiind unul foarte mare, am apelat la colaborări cu diverse fabrici pentru a putea onora fiecare comandă. Din păcate, ne-a scăpat din vedere faptul că valorile noastre nu sunt valabil generale pentru toate afacerile. Termenele promise nu au fost respectate și astfel au apărut întârzierile, implicit recenziile de „bine”. Acum dăm din casă, suntem în proces de achiziție a unei linii de producție semi-automate care va scurta timpul dintre momentul plasării comenzii și livrare.
Deși părerile despre Glasspandoor sunt mult mai mult pozitive decât negative, ne-am simțit datori să explicăm ce s-a întâmplat și care este povestea din spatele review-urilor negative. Înțelegem că unele dintre ele pot pune pe fugă potențialii clienți, însă sperăm ca sinceritatea noastră să îi ajute să își schimbe părerea. Pentru clienții mulțumiți de produsele și serviciile noastre, ne cunoașteți și ați călcat pragul cu încredere în business-ul nostru. Apoi ați revenit. Ne înclinăm în fața voastră. Dragi potențiali clienți noi, o să vă spunem și vouă ce le-am spus lor: suntem serioși și livrăm calitate, din toate punctele de vedere.
Cu deosebită considerație, echipa Glasspandoor.
Afaceri
Analiza NBI | Axa Fabrica de Glucoză – Floreasca rescrie harta rezidențialului premium din București
Se rescrie harta rezidențialului premium din București, iar unul dintre cele mai clare exemple este axa Fabrica de Glucoză – Floreasca. Conform analizelor realizate de North Bucharest Investments (NBI), această zonă concentrează în prezent una dintre cele mai accelerate dinamici de dezvoltare rezidențială din Capitală.
Ce era până recent o zonă urbană neomogenă, cu funcțiuni mixte și terenuri insuficient valorificate, se transformă accelerat într-un coridor rezidențial coerent, susținut de proiecte majore și de proximitatea față de principalele huburi de business.
Nu mai vorbim despre dezvoltări izolate, ci despre o concentrare fără precedent de investiții care schimbă fundamental profilul zonei. Prin densitatea proiectelor, mixul de funcțiuni și conectarea directă cu zona Floreasca și Pipera, acest perimetru începe să funcționeze ca noul downtown al Bucureștiului, un centru urban modern în care rezidențialul premium se întâlnește cu birourile, retailul și serviciile.
Transformarea este susținută de proiecte precum Prima Vista, BHB Avenue, Brick Lofts și Yacht Kid – toate dezvoltări rezidențiale cu poziționare premium – la care se adaugă livrări majore din imediata vecinătate: Nusco Faza 2 + 3, F Zeen și UP Site, amplasat exact pe Calea Floreasca, un reper important care întărește legătura directă dintre Fabrica de Glucoză și zona Floreasca consacrată. Împreună, acestea conturează un nou tip de țesut urban, cu apartamente premium și lofturi cu ADN industrial reinterpretat, arhitectură contemporană și funcțiuni complementare care susțin viața de zi cu zi.
Zona începe să funcționeze ca un micro-oraș autonom, cu retail de proximitate, servicii și infrastructură în consolidare. Practic, vorbim despre o extensie naturală a zonei Floreasca, dar cu un avantaj competitiv major: stoc rezidențial nou, standarde moderne de construcție și un nivel de preț încă sub zonele premium mature.
Din datele agregate în analizele NBI, axa Fabrica de Glucoză capitalizează direct dinamica Pipera–Floreasca, unde activează peste 150.000 de angajați în clădiri de birouri și huburi corporate. Majoritatea cumpărătorilor se încadrează în segmentul 30–45 de ani, cu venituri peste medie, provenind din industrii cu potențial ridicat: IT, energie, medical, tech, servicii financiare și consultanță, care au sediile sau punctele de lucru în proximitate.
Se observă o creștere constantă a ponderii familiilor tinere cu două venituri, dar și a investitorilor care urmăresc proprietăți ușor de închiriat către comunitatea corporate și internațională. În paralel, o parte din cererea tradițională din zona Floreasca matură migrează către Fabrica de Glucoză, atrasă de stocul nou și de diferența de preț.
În 2026, axa Fabrica de Glucoză se încadrează în segmentul Premium în creștere, cu valori medii între 2.800 și 3.500 EUR/mp, în funcție de proiect, etaj și facilități. Este un prag inferior zonei Floreasca consacrate sau Herăstrăului, dar cu un potențial de apreciere peste media pieței, alimentat de volumul mare de livrări noi și de oferta limitată de proiecte rezidențiale premium similare.
Un avantaj suplimentar îl reprezintă accesul facil către școli internaționale și unități de învățământ de stat bine cotate din nordul Capitalei, aspect care consolidează atractivitatea pentru familiile de expați și pentru cuplurile tinere care privesc achiziția ca pe o investiție pe termen mediu și lung.
Din perspectivă investițională, axa Fabrica de Glucoză oferă un profil echilibrat între venit recurent și apreciere de capital. Potrivit estimărilor din rapoartele interne NBI, randamentele medii anuale din chirii în zona de nord sunt evaluate la 11–12%, susținute de cererea constantă din partea comunității corporate și internaționale. În paralel, potențialul de creștere prin revânzare este estimat la 15–20% anual, pe fondul dezvoltării accelerate a zonei și al livrărilor limitate de stoc premium nou.
Potrivit lui Vlad Musteață, Fabrica de Glucoză este una dintre cele mai clare povești de regenerare urbană din București:
„Nu mai vorbim despre o zonă emergentă, ci despre un ecosistem imobiliar care începe să funcționeze ca un tot. Axa Fabrica de Glucoză concentrează astăzi rezidențial nou și acces direct către zona Floreasca și Pipera. În următorii 2–3 ani, acest perimetru va concura direct cu zona Floreasca din punct de vedere al cererii și al nivelului de preț.”
Din perspectiva North Bucharest Investments, dacă Herăstrău și Dorobanți rămân reperele premium „clasice”, axa Fabrica de Glucoză – Floreasca este pariul strategic al Nordului pentru următorul ciclu imobiliar.
Pe scurt, nu mai vorbim despre o stradă sau un proiect, ci despre un micro-oraș urban emergent, cu identitate proprie, randamente competitive și potențial real de apreciere: noul downtown rezidențial al Bucureștiului.
Afaceri
Nu dispar firmele serioase. Dispar firmele-fantomă!
Mediul de afaceri românesc are nevoie de taxe și impozite mai mici, care să fie plătite corect de toți. În prezent, o parte dintre firme suportă o povară fiscală excesivă, în timp ce altele nu plătesc aproape nimic, ceea ce distorsionează grav concurența și funcționarea normală a pieței.
Afaceri
Turismul în Delta Dunării și standardele actuale de cazare: ce înseamnă confortul într-un spațiu natural protejat
Delta Dunării este unul dintre puținele locuri din Europa în care natura își păstrează, în mare parte, ritmul propriu. Rețeaua de canale, lacuri și zone umede creează un ecosistem complex, recunoscut pentru biodiversitate și pentru peisajele care se schimbă de la un sezon la altul. În acest context, turismul are un rol delicat: pe de o parte, aduce vizitatori interesați de experiențe autentice și de explorarea unui spațiu unic, iar pe de altă parte, pune presiune pe infrastructură și pe mediul natural.
În ultimii ani, profilul turistului care ajunge în Deltă s-a diversificat. Pe lângă pasionații de pescuit sau de observare a păsărilor, au apărut tot mai mulți vizitatori interesați de relaxare, gastronomie locală și experiențe care combină confortul cu apropierea de natură. Această schimbare a influențat și modul în care sunt gândite unitățile de cazare, care trebuie să răspundă unor așteptări mai ridicate în privința serviciilor și a facilităților, fără a pierde din vedere specificul zonei.
Cazarea în Delta Dunării nu mai înseamnă doar pensiuni simple sau locuri destinate strict turismului de aventură. Oferta s-a extins către structuri care pun accent pe confort, pe design și pe servicii integrate, adaptate unui public care caută atât liniște, cât și un anumit nivel de rafinament. Această evoluție ridică și o serie de întrebări legate de echilibrul dintre dezvoltare și conservare, deoarece orice intervenție în acest ecosistem sensibil trebuie să fie atent planificată.
Un element important în acest tip de turism este accesibilitatea. Delta Dunării presupune, în multe cazuri, transport pe apă, ceea ce transformă deplasarea într-o parte a experienței. Pentru unii turiști, acest lucru este un avantaj, deoarece accentuează senzația de desprindere de rutina cotidiană. Pentru alții, poate reprezenta o provocare logistică, motiv pentru care infrastructura și organizarea transportului devin criterii relevante în alegerea unei unități de cazare.
Pe lângă poziționare și acces, standardele de confort au devenit tot mai importante. Camerele bine echipate, spațiile comune gândite pentru relaxare și serviciile care acoperă nevoile de bază ale oaspeților sunt considerate, astăzi, aproape obligatorii. În același timp, mulți turiști caută experiențe personalizate, care să includă activități specifice zonei: plimbări cu barca, excursii ghidate, observarea faunei sau degustări de produse locale.
Relația dintre turism și comunitățile locale este un alt aspect care merită analizat. În mod ideal, dezvoltarea turistică ar trebui să contribuie la economia locală și să susțină păstrarea tradițiilor și a modului de viață specific Deltei. Unitățile de cazare pot juca un rol în acest sens, prin colaborarea cu furnizori locali, prin promovarea gastronomiei tradiționale și prin integrarea elementelor culturale în experiența oferită vizitatorilor.
În același timp, există și o responsabilitate legată de protecția mediului. Delta Dunării este o rezervație naturală, iar impactul turismului trebuie gestionat cu atenție. Gestionarea deșeurilor, utilizarea responsabilă a resurselor și respectarea regulilor de acces în zonele protejate sunt doar câteva dintre aspectele care țin de o abordare sustenabilă. Pentru turiști, alegerea unei unități de cazare care ține cont de aceste principii poate fi un criteriu important.
Pe fondul acestor schimbări, conceptul de „cazare de calitate” capătă nuanțe diferite față de alte destinații. În Delta Dunării, calitatea nu se măsoară doar în numărul de stele sau în dotările standard, ci și în modul în care experiența este integrată în mediul natural. Liniștea, priveliștea, apropierea de apă și posibilitatea de a observa natura în ritmul ei sunt elemente care contează la fel de mult ca și confortul camerei.
Există și o dimensiune sezonieră a turismului în Deltă. Primăvara și vara atrag turiști interesați de biodiversitate și de activități în aer liber, în timp ce toamna poate fi asociată cu peisaje diferite și cu un ritm mai calm. Această sezonalitate influențează și modul în care unitățile de cazare își organizează serviciile și pachetele oferite, adaptându-se la tipul de public și la condițiile specifice fiecărei perioade.
Din perspectiva turistului, documentarea prealabilă este esențială. Distanțele, tipul de acces, facilitățile disponibile și regulile locale pot face diferența între o experiență reușită și una care nu corespunde așteptărilor. Informațiile despre Lebada Luxury Resort cazare pot fi relevante pentru cei care caută detalii despre opțiunile de ședere într-un context care combină confortul cu specificul Deltei Dunării, într-un cadru organizat și orientat către servicii complete.
Un alt aspect care influențează percepția asupra cazării este raportul dintre intimitate și viața socială. Unii turiști preferă spații retrase, unde pot avea parte de liniște și de un contact mai direct cu natura, în timp ce alții apreciază zonele comune, activitățile organizate și interacțiunea cu alți vizitatori. Structurile de cazare moderne încearcă, adesea, să ofere ambele variante, prin compartimentarea spațiilor și prin diversificarea serviciilor.
Gastronomia este, de asemenea, o componentă importantă a experienței turistice în Deltă. Peștele și preparatele tradiționale sunt adesea în centrul atenției, iar calitatea serviciilor de masă poate influența semnificativ percepția generală asupra șederii. Integrarea produselor locale și respectarea specificului culinar al zonei sunt aspecte care pot adăuga valoare unei experiențe de cazare, dincolo de simpla funcție de adăpost.
Pentru mulți vizitatori, Delta Dunării reprezintă o destinație de „evadare” din mediul urban. Lipsa aglomerației, ritmul mai lent și contactul direct cu natura sunt motivele principale pentru care această zonă este aleasă. În acest context, așteptările legate de cazare sunt diferite față de cele dintr-un oraș mare sau dintr-o stațiune clasică. Confortul este important, dar la fel de importantă este și capacitatea locului de a oferi o stare de calm și de detașare.
Din punct de vedere al dezvoltării turistice, există o discuție continuă despre limitele care ar trebui respectate pentru a nu afecta echilibrul ecologic. Infrastructura trebuie să fie suficient de bine dezvoltată pentru a susține un turism de calitate, dar fără a transforma zona într-o destinație suprasolicitată. Această balanță este dificil de menținut și presupune atât reglementări clare, cât și o implicare responsabilă din partea operatorilor din domeniu.
În plan mai larg, modul în care este gândită cazarea în Delta Dunării reflectă și o schimbare de mentalitate în turism. Tot mai mulți oameni caută experiențe care combină confortul cu autenticitatea și care oferă mai mult decât o simplă ședere într-un loc. Această tendință pune accent pe calitatea serviciilor, pe integrarea în mediul local și pe respectarea specificului natural și cultural al destinației.
Delta Dunării rămâne un spațiu în care turismul, dacă este gestionat cu atenție, poate coexista cu conservarea naturii. Cazarea joacă un rol central în această ecuație, pentru că este punctul de contact principal dintre vizitator și destinație. Modul în care este construită această experiență influențează nu doar satisfacția turiștilor, ci și impactul pe termen lung asupra uneia dintre cele mai valoroase zone naturale din România.
-
Afaceriacum 8 ani(P) Pinocchio și Veverița Zuby la Shopping City Râmnicu Vâlcea
-
Știri din județacum 8 aniGarniturile moto: componente esentiale pentru functionarea motorului unei motociclete
-
Socialacum 4 ani3 soluții pentru a scăpa de ROBOR
-
Exclusivacum 2 aniFostul șef al SERVICIULUI ARME, EXPLOZIVI ŞI SUBSTANŢE PERICULOASE (si fost sef al Serviciului Judeţean Anticorupţie Prahova) s-a pensionat și duce viață de „boier”/Efectul de domino sau o reacție în lanț – Ziarul Incisiv de Prahova
-
Afaceriacum 8 aniUn NOU magazin Annabella pe strada Maior V. Popescu din Ramnicu Valcea
-
Știri din județacum 5 ani
#Reset Plastic!
-
Exclusivacum 7 aniSOLICITĂM PUBLIC DR. KISS CSABA SĂ NU SE ASCUNDĂ ȘI SĂ RĂSPUNDĂ PERTINENT CERERII ADRESATE DE ZIARUL INCISIV DE PRAHOVA!
-
Exclusivacum 7 aniEXCLUSIV/Parchetul de pe lângă Curtea de Apel Ploiești sau cum stânga ii da un pumn dreptei

