Afaceri
Noul termen pentru finalizarea proiectului „Mirajul Oltului” din Călimăneşti, data de 31 decembrie 2018
Vineri, 30 martie, Consiliul Judeţean Vâlcea a decis prelungirea duratei de implementare a proiectului „Mirajul Oltului – extinderea infrastructurii turistice de agrement a staţiunii Călimăneşti-Căciulata” până la data de 31 decembrie 2018. Proiectul a obţinut finanţare în cadrul Programului Operaţional Regional 2007-2013, Axa Prioritară 5 – Dezvoltarea durabilă şi promovarea turismului, Domeniul Major de Intervenţie 5.2. – Crearea, dezvoltarea, modernizarea infrastructurii de turism pentru valorificarea resurselor naturale şi creşterea calităţii serviciilor turistice. Contractul de finanţare nr. 1530 a fost semnat în data de 27 aprilie 2011, cu data iniţială de finalizare – 27 februarie 2014. Conform actului adiţional nr 8/2016 data de finalizare a proiectului este 30 iunie 2018. În conformitate cu prevederile Articolului 16 – Modificări şi completări la contract, alin. (1) din Contractul de finanţare nr. 1530/27.04.2011, cu modificările şi completările ulterioare, prelungirea duratei de implementare se poate solicita prin act adiţional cu cel puţin 60 de zile înainte de expirarea termenului prevăzut la art. 2 din contract, respectiv 27 aprilie 2018. Precizăm că: în vederea îndeplinirii integrale a obiectivelor şi indicatorilor proiectului, precum şi asigurării funcţionalităţii investiţiei, în scopul evitării returnării integrale a finanţării nerambursabile acordate; în conformitate cu prevederile Instrucţiunii Ministerului Dezvoltării Regionale Administraţiei Publice nr. 146/17.06.2016 privind încheierea actelor adiţionale de prelungire a duratei contractelor de finanţare care nu se finalizează în perioada acordată urmare aplicării Instrucţiunii AMPOR 144/2015; în scopul îndeplinirii integrale a obiectivelor şi indicatorilor proiectelor şi în vederea asigurării funcţionalităţii acestora, prin Hotărârea Consiliului Judeţean Vâlcea nr. 76/26.10.2016 s-a aprobat prelungirea duratei de implementare a proiectului până la data de 30 iunie 2018. În prezent, situaţia proiectului „Mirajul Oltului – Extinderea infrastructurii turistice de agrement a staţiunii Călimăneşti – Căciulata” se prezintă după cum urmează: între Unitatea Administrativ Teritorială Judeţul Vâlcea şi Societatea PROTECTCHIM S.R.L. Râmnicu Vâlcea a fost încheiat Contractul de lucrări nr 15317/316 din 10.12.2012. Potrivit clauzei 7.4 din Contract, termenul de execuţie a lucrărilor era de 18 luni de la data emiterii ordinului de începere. La data de 30.12.2015 a fost încheiat Actul adiţional nr. 6 prin care s-a modificat clauza 7.4. din Contract în sensul că termenul final de execuţie a lucrărilor ce fac obiectul contractului a fost de 37 de luni si 20 de zile, de la data emiterii ordinului de începere, respectiv până la data de 31.03.2016. Astfel, s-a procedat la aplicarea de penalitati de întârziere, începând cu data de 1 aprilie 2016 conform prevederilor clauzei 12.1. din Contractul de lucrări nr. 15317/316/10.12.2012 în cuantum de 0,1 % din preţul total al contractului pentru fiecare zi de întârziere, până la îndeplinirea efectivă a obligaţiilor. Până la această dată a fost recepţionat Parcul de agrement şi sport Jiblea, însă se află în curs de execuţie lucrările la celălalt obiect de investitie Parcul acvatic si Centru de Relaxare Călimăneşti, unde sunt înregistrate întârzieri majore faţă de ultimul grafic aprobat. Progresul fizic al contractului este de 94%, iar progresul financiar al contractului de lucrări este de 84,80%. Data estimată de finalizare a lucrărilor prevăzute în contract, inclusiv a remedierilor este 31 august 2018, conform adresei S.C. PROTECTCHIM S.R.L. nr. 40/14.03.2018, înregistrată la Consiliul Judeţean Vâlcea sub nr. 2445/R/19.03.2018. La această dată, în cadrul contractului de execuţie menţionat, sunt în curs de realizare următoarele categorii de lucrări: amenajare pentru protecţia mediului parc acvatic; alimentare cu utilităţi parc acvatic; branşamente parc acvatic apă geotermală; arhitectură corp 1- finalizare finisaje; lucrări exterioare platformă – şapă + vopsea epoxidică; tobogane – vopsire structură metalică; instalatii control acces – turnicheti; instalaţii supraveghere video – finalizare; instalaţii ventilaţie-climatizare punct termic interior corp central – finalizare montaj pompe; lucrări suplimentare balustradă inox piscine. Necesitatea îndeplinirii cerinţelor de autorizare prevăzute de Hotărârea Guvernului nr. 435/2010 privind regimul de introducere pe piaţă şi de exploatare a echipamentelor pentru agrement. Conform adresei S.C. PROTECTCHIM. S.R.L. nr. 40/14.03.2018 probele de funcţionare pentru toate echipamentele/dotările/ utilajele aferente investiţiei, în special pentru cele aferente piscinelor, toboganelor, instalaţiilor de alimentare cu apă geotermală şi a celor de încălzire, nu pot fi efectuate, având în vedere că nici până la această dată nu a fost soluţionată problema alimentării cu apă geotermală/ agent termic necesar atât pentru încălzirea corpurilor de clădire, cât şi a apei din piscine. Prin adresele nr. 31/3051/06.03.2018 şi 44/3697/19.03.2018 SC PROTECTCHIM SRL a anunţat sistarea/întreruperea execuţiei lucrărilor începând cu datele de 26.02.2018 şi respectiv 19.03.2018, din cauza condiţiilor meteo nefavorabile.
Afaceri
Cum economisești timp folosind o platformă advertoriale
Publicarea advertorialelor poate consuma mult timp atunci când fiecare etapă este gestionată manual. Căutarea publicațiilor, solicitarea ofertelor și organizarea informațiilor ajung rapid să transforme un proces simplu într-o activitate obositoare, mai ales dacă lucrezi cu mai multe articole simultan.
O platformă advertoriale simplifică aceste etape și te ajută să gestionezi mai eficient campaniile. În loc să pierzi timp cu activități repetitive, ai acces rapid la informațiile importante și poți lua decizii mai ușor.
De ce procesul clasic consumă atât de mult timp
Fără o platformă dedicată, publicarea unui advertorial presupune multe acțiuni separate. Cauți publicații relevante, trimiți e-mailuri, aștepți răspunsuri și compari manual informațiile primite.
În plus, fiecare publicație poate avea reguli și condiții diferite. Uneori, trebuie să revii cu întrebări suplimentare sau să verifici din nou costurile și termenele.
Dacă gestionezi mai multe campanii în același timp, acest proces devine greu de organizat și foarte consumator de timp.
Cum simplifică procesul o platformă advertoriale
O platformă advertoriale centralizează informațiile importante într-un singur loc. Poți vedea rapid publicațiile disponibile, costurile și condițiile de publicare fără să cauți manual fiecare detaliu.
Acest lucru reduce numărul de pași necesari și te ajută să iei decizii mai rapid. În loc să gestionezi conversații separate cu fiecare publicație, compari direct opțiunile disponibile.
În practică, procesul devine mai clar și mai ușor de administrat.
Mai puține e-mailuri și negocieri
Unul dintre cele mai mari avantaje ale unei platforme dedicate este reducerea comunicării inutile. În varianta clasică, multe persoane pierd timp cu schimburi lungi de e-mailuri pentru a obține informații simple.
Atunci când prețurile și condițiile sunt afișate transparent, nu mai este nevoie de negocieri repetitive sau solicitări individuale pentru fiecare publicație.
Acest mod de lucru este util mai ales pentru agenții, antreprenori sau echipe care lucrează constant cu advertoriale și au nevoie de un proces mai rapid.
Cum te ajută organizarea centralizată
Pe lângă economie de timp, o platformă advertoriale oferă și mai multă ordine. În loc să folosești liste separate sau documente greu de actualizat, ai toate informațiile organizate într-un singur cont.
Poți urmări mai simplu articolele publicate, statusul campaniilor și costurile implicate. Astfel, reduci riscul de a pierde informații importante sau de a repeta verificări inutile.
Pentru mulți oameni, această organizare face diferența dintre un proces haotic și unul ușor de controlat.
Mai mult timp pentru conținut și strategie
Atunci când reduci timpul pierdut cu partea administrativă, poți acorda mai multă atenție conținutului și planificării campaniilor.
În loc să investești energie în căutări și organizare manuală, te poți concentra pe alegerea publicațiilor potrivite și pe redactarea unor articole relevante pentru publicul tău.
Pe termen lung, folosirea unei platforme advertoriale nu înseamnă doar mai multă eficiență, ci și un mod de lucru mai simplu și mai predictibil.
Surse:
https://evz.ro/ghid-practic-despre-advertoriale-ce-sunt-cum-se-scriu-si-unde-se-publica.html
Afaceri
Profituri pe hârtie, pierderi în realitate: HoReCa crește doar in statistici, statisticile nu iau in calcul scumpirile, iar în acest timp piața intră într-o zonă de risc major
Creșterea de 5 procente înseamnă de fapt TVA, inflație, creșteri de prețuri, in timp ce horeca înregistrează pierderi de peste 10 procente.
Zeci de anunțuri cu restaurante de vânzare au apărut în ultima lună
“Industria ospitalității din România traversează o perioadă în care indicatorii statistici creează o iluzie de stabilitate, în timp ce, în profunzime, mecanismele economice se degradează vizibil. Creșterea cifrei de afaceri raportată la nivelul sectorului nu reflectă o relansare a consumului, ci mai degrabă o adaptare forțată la un context dominat de presiuni fiscale și inflaționiste.” (Valentin Șoneriu, presedinte FPIOR)
“Majorarea TVA-ului de la 9% la 11%, corelată cu o inflație anuală de aproximativ 9,7% în 2025, a determinat o recalibrare generalizată a prețurilor în HoReCa. În acest cadru, evoluția cifrei de afaceri de la aproximativ 7,3 miliarde la 7,8 miliarde, echivalentul unei creșteri de circa 5%, nu semnalează o dinamică economică sănătoasă, ci o ajustare contabilă determinată de scumpiri.” (Călin Cozma, președinte executiv FPIOR)
Efectul este deja vizibil și se resimte tot mai clar în dinamica pieței. Traficul de clienți a scăzut la nivel național, iar consumul devine din ce în ce mai calculat. Clienții nu dispar, dar își schimbă profund comportamentul: ies mai rar, aleg mai atent și reduc experiența la strictul necesar. Bonul mediu crește, însă nu reflectă un apetit mai mare pentru consum, ci prețuri mai ridicate pentru aceleași alegeri.
Această schimbare nu apare izolat, ci în paralel cu o creștere constantă a costurilor din industrie. În acest context, prețurile au crescut deja cu 10-15% în 2026 comparativ cu 2025, ca efect al presiunilor acumulate la nivel operațional. De la materii prime și utilități până la forța de muncă, fiecare verigă a lanțului economic s-a scumpit, iar aceste ajustări au fost, inevitabil, transferate către consumator.
În acest context, Federația Patronatelor din Industria Ospitalității din România atrage atenția asupra unei rupturi tot mai evidente între percepția publică și realitatea economică din industrie, dar și asupra riscurilor majore pe termen scurt și mediu.
„Când vorbim despre o creștere economică alimentată exclusiv de inflație și taxe, nu mai vorbim despre dezvoltare, ci despre o redistribuire forțată a costurilor către consumator. În momentul în care veniturile cresc mai lent decât inflația, progresul devine un regres mascat. Puterea de cumpărare scade, frecvența vizitelor în restaurante se reduce, iar consumul devine mai prudent. Este un semnal clar că piața nu crește sănătos, ci se ajustează la un context din ce în ce mai dificil”, declară Marius Bănică, Vicepreședinte FPIOR.
Presiunea cumulată a costurilor și scăderea cererii conturează un scenariu tot mai fragil pentru industrie. Estimările arată că între 15% și 25% dintre restaurante ar putea dispărea în cursul anului 2026, dacă actualele tendințe se mențin. Această perspectivă nu mai este una teoretică, ci reflectă o realitate în care sustenabilitatea devine o provocare zilnică pentru operatori.
„Creșterea cifrei de afaceri nu vine dintr-un consum mai mare, ci din ajustări de preț impuse de costurile de funcționare și fiscalitate crescută. Practic, vindem mai scump, dar nu mai mult. În realitate, piața scade, iar presiunea pe operatori devine mai greu de susținut”, explică Nicolae Rusei, Vicepreședinte FPIOR.
Pe termen mediu, riscul major este intrarea într-un cerc vicios: costurile cresc, prețurile urcă, consumul scade, iar presiunea asupra operatorilor se amplifică. În lipsa unor măsuri care să aducă predictibilitate fiscală și să susțină puterea de cumpărare, această spirală poate accelera contracția sectorului.
Mai mult decât atât, efectele nu se limitează la industrie. HoReCa funcționează ca un barometru social al economiei. Atunci când oamenii încep să reducă ieșirile, să amâne experiențele și să prioritizeze strictul necesar, semnalul transmis este unul clar: nu asistăm doar la o ajustare sectorială, ci la o schimbare profundă de comportament, cu implicații mai largi asupra economiei.
În acest peisaj, creșterea devine o noțiune relativă. Nu mai este despre dezvoltare, ci despre rezistență. Nu mai este despre expansiune, ci despre supraviețuire într-un echilibru fragil.
Industria ospitalității nu cere facilități excepționale, ci un cadru coerent și predictibil, în care regulile jocului să nu se schimbe mai repede decât capacitatea de adaptare a celor care îl joacă. În lipsa acestuia, cifrele vor continua să arate bine pe hârtie, în timp ce realitatea din teren va spune o cu totul altă poveste.
Despre FPIOR
Federația Patronatelor din Industria Ospitalității din România (FPIOR) este organizația patronală reprezentativă la nivel național pentru sectorul HoReCa, având un rol activ în susținerea și dezvoltarea industriei ospitalității. Prin inițiative de colaborare, dialog instituțional și implicare constantă în relația cu autoritățile și mediul economic, FPIOR promovează interesele industriei și contribuie la consolidarea unui cadru favorabil dezvoltării acestui sector.
Articol preluat de pe https://firmedetop.ro/profituri-pe-hartie-pierderi-in-realitate-horeca-creste-doar-in-statistici-statisticile-nu-iau-in-calcul-scumpirile-iar-in-acest-timp-piata-intra-intr-o-zona-de-risc-major/
Afaceri
Ploaia revine în ecuația economiei agricole
După sezoane marcate de secetă, deficit hidric și presiuni asupra agriculturii europene, precipitațiile redevin un indicator economic major, cu impact direct asupra producției agricole, securității alimentare și stabilității prețurilor.
Tema apei a devenit centrală, inclusiv în strategiile europene, privind reziliența agricolă, pe fondul intensificării fenomenelor meteo extreme. Specialiștii vorbesc tot mai des despre „economia precipitațiilor”, un concept care leagă direct resursa naturală de predictibilitatea pieței alimentare.
Ploaia ca infrastructură naturală critică
Specialiștii atrag atenția că ploaia nu mai poate fi privită doar ca fenomen meteorologic. Într-un climat volatil, fiecare episod de precipitații poate influența randamente, costuri și reziliența întregului sector agricol.

„Într-un an fără risc sistemic, prețul final al produselor agricole ar trebui să scadă cu 6%. Din cauza prețului la combustibil însă, vom asista la o creștere de 15%”, spune Cosmin Filipaș, CEO D’Olive.
Pentru agricultură, precipitațiile nu mai reprezintă doar o condiție favorabilă, ci un factor strategic. Rezervele de apă din sol, refăcute prin ploi regulate, influențează costurile de producție, capacitatea fermelor de a face față verilor extreme și, în multe cazuri, nivelul viitoarelor recolte.
Episoadele de ploaie – activ economic
Tot mai multe analize europene arată că variabilitatea precipitațiilor devine unul dintre principalii factori care afectează competitivitatea agricolă. Seceta prelungită a redus randamente, a crescut dependența de irigații și a amplificat presiunea asupra costurilor cu energia și inputurile agricole. „România continuă să depindă într-o măsură prea mare de agricultură bazată pe precipitații. Infrastructura de irigații rămâne insuficientă raportat la potențialul agricol, iar lipsa investițiilor istorice face ca ploaia să rămână, pentru multe ferme, principalul sistem de irigație”, arată o analiză a Organizația pentru Alimentație și Agricultură a Națiunilor Unite privind vulnerabilitatea agricolă în Europa de Est.
Organizațiile de profil subliniază că refacerea umidității solului în lunile de primăvară are efecte directe asupra culturilor, de la cereale la plantații perene, contribuind la reducerea stresului hidric și la stabilizarea producției.

„Ploaia este primul capital al agriculturii. Apa căzută la momentul potrivit nu înseamnă doar rod, ci echilibru, calitate și continuitate”, afirmă reprezentanții Profeco. Cu soluții bazate exclusiv pe ingrediente 100% organice, Profeco mizează pe o agricultură care nu exploatează solul, ci îl regenerează. Produsele companiei susțin simultan creșterea productivității, refacerea fertilității naturale și obținerea unor recolte mai sănătoase, transformând sănătatea solului într-un avantaj economic pe termen lung.
„În agricultură, performanța nu mai poate fi separată de sănătatea solului. Vedem tot mai clar că productivitatea durabilă nu vine din intervenții agresive, ci din capacitatea de a reda pământului echilibrul natural. Aici credem că agricultura viitorului se va diferenția: nu doar prin cât produce, ci prin cât poate conserva și regenera”, mai spun reprezentanții Profeco.
Valoarea precipitațiilor nu mai este doar agronomică, ci și economică.
„În lipsa irigațiilor, agricultura românească rămâne dependentă de cer. Când plouă, avem producție, când nu plouă, avem risc sistemic”, notează experți ai Comisia Europeană, în analize privind reziliența agricolă.
În bazinul mediteranean, unde culturile de măslini depind în mare măsură de ritmul natural al precipitațiilor, ploile de primăvară sunt considerate decisive pentru refacerea rezervelor de apă din sol, reducerea stresului hidric și susținerea unei recolte echilibrate, atât cantitativ, cât și în privința calității uleiului.
„Pentru cultura măslinului, ploaia este mai mult decât apă — este factorul care influențează vitalitatea pomului, calitatea fructului și profilul viitorului ulei. În livezile grecești, un sezon cu precipitații echilibrate se citește mai târziu în randament, dar și în gust, aromă și valoare”, afirmă și Cosmin Filipaș. D’Olive aduce în prim-plan tradiția uleiului de măsline cretan, construită în jurul respectului pentru gustul viu, biodiversitate și ritmurile naturale ale agriculturii.
„Schimbările climatice au făcut ca ploaia să nu mai fie privită ca un dat, ci ca o resursă strategică. În ultimii ani am înțeles mai clar că valoarea unui ulei cu gust viu începe mult înainte de presare, în felul în care natura își păstrează ritmul”, mai spune Filipaș.
Pe fondul schimbărilor climatice, agricultura redescoperă un adevăr vechi: randamentele nu încep în câmp, ci în cer. Ploaia, adesea tratată ca un simplu episod meteo, devine din nou ceea ce a fost dintotdeauna, una dintre cele mai valoroase resurse ale economiei agricole.
Despre D’Olive
D’Olive este un brand românesc fondat de familia Filipas în octombrie 2020, din pasiunea comună pentru uleiul de măsline cretan. Compania importă și distribuie uleiuri extravirgine 100% grecești, obținute prin presare la rece din măsline Koroneiki, recoltate manual. Misiunea D’Olive este de a aduce pe piața românească produse autentice, cu trasabilitate clară și gust viu, dar și de a promova valorile unei familii care construiește în timp — cu respect pentru natură, oameni și cultură.
Despre Profeco
Cu peste un deceniu de dezvoltare construită pe cercetare aplicată și inovație, PROFECO a evoluat dintr-o afacere de familie într-un promotor al soluțiilor agricole 100% organice, dedicate sănătății solului și agriculturii sustenabile. Cu propriul laborator de cercetare, rezultate validate în România și extindere pe piețe din Asia și Orient, compania mizează pe un model în care productivitatea merge împreună cu regenerarea resurselor naturale.
Articol preluat din StiriCompanii.ro
-
Afaceriacum 8 ani(P) Pinocchio și Veverița Zuby la Shopping City Râmnicu Vâlcea
-
Știri din județacum 8 aniGarniturile moto: componente esentiale pentru functionarea motorului unei motociclete
-
Socialacum 4 ani3 soluții pentru a scăpa de ROBOR
-
Exclusivacum 2 aniFostul șef al SERVICIULUI ARME, EXPLOZIVI ŞI SUBSTANŢE PERICULOASE (si fost sef al Serviciului Judeţean Anticorupţie Prahova) s-a pensionat și duce viață de „boier”/Efectul de domino sau o reacție în lanț – Ziarul Incisiv de Prahova
-
Afaceriacum 8 aniUn NOU magazin Annabella pe strada Maior V. Popescu din Ramnicu Valcea
-
Știri din județacum 6 ani
#Reset Plastic!
-
Exclusivacum 7 aniSOLICITĂM PUBLIC DR. KISS CSABA SĂ NU SE ASCUNDĂ ȘI SĂ RĂSPUNDĂ PERTINENT CERERII ADRESATE DE ZIARUL INCISIV DE PRAHOVA!
-
Exclusivacum 7 aniOPINIE/SRI, MJ, CSM, IJ si ICCJ – grup infracțional organizat

